Estrategia

SWOT

Fortalezas, debilidades, oportunidades, amenazas.

§ Qué es

Cuadrante que cruza factores internos (fortalezas, debilidades) con externos (oportunidades, amenazas). Su valor real no está en llenarlo, sino en cruzar los cuadrantes para generar movimientos estratégicos.

§ Cuándo usarlo

Como diagnóstico inicial rápido, como insumo para un plan anual, o para provocar debate en un equipo que da por sentado el contexto.

§ Ejemplo

Un SWOT bien hecho lleva a decisiones: fortaleza + oportunidad → apalancar; debilidad + amenaza → mitigar o retirarse. Un SWOT mal hecho es una lista sin acción.

§ Prompt IA

Completá el SWOT de [marca] y después construí la matriz TOWS: cruzá cada fortaleza y debilidad con cada oportunidad y amenaza. Salí con cuatro movimientos concretos.

§ Errores comunes

✕Confundir amenaza con debilidad interna.
✕Terminar el análisis en el listado y no en decisiones.
✕Poner adjetivos vagos ('buena marca') sin evidencia.